“人間RPA”よ、さようなら！
GeminiとMakeで作る、問い合わせ対応「完全自動化」フロー構築術

はじめに：「あなたのその仕事、ロボットでもできますか？」

少し挑発的な質問に、ドキッとしたかもしれません。しかし、私たちは、その現実から目を背けることはできません。

Gmailで受け取った問い合わせ内容を、Slackの担当チャンネルにコピー＆ペーストし、さらに、AsanaやTrelloを開いて、タスクとして手入力する…。

便利なSaaSツールを導入すればするほど、ツールからツールへと、情報をひたすら**「転記」し続ける、「人間RPA」**のような作業に、多くの時間を奪われてはいませんか？ 私たちは、知的で、創造的な仕事をするために会社に来ているはずなのに、その実態は、まるで、情報のバケツリレーを繰り返すだけの、単純作業員になってはいないでしょうか。

もし、あなたが、こんな日々に、少しでも疑問を感じているなら、この記事は、あなたの働き方を、根本から変えるための「設計図」です。

• 「毎日、同じようなメールの仕分けと、タスクの起票作業だけで、1時間以上が過ぎていく…」
• 「単純作業だからこそ、コピーミスや、転送先のチャンネル間違いが、時々起きてしまう…」
• 「この“転記作業”さえなければ、もっとお客様への返信内容を考えたり、業務改善に取り組んだりできるのに…」

今回ご紹介するのは、**GoogleのAI「Gemini」**と、**iPaaS（アイパース）ツール「Make（旧Integromat）」を組み合わせ、Gmailに来た問い合わせを、AIが自動で「内容を理解・分類・要約」し、その結果に応じて、SlackとAsanaに「自動で情報を連携し、タスクを登録する」、まさに、SFのような“完全自動化ワークフロー”**を構築する、具体的な方法です。

この記事を読み終える頃、あなたは以下のスキルと未来を手にしています。

• iPaaS（Make/Zapier）とAI（Gemini）が、なぜ最強の自動化スタックなのか、その根本的な理由
• MakeとGeminiを使い、プログラミング知識ゼロで、知的で柔軟な自動化フローを構築する全ステップ
• 問い合わせ対応の初期対応にかかる時間を、ほぼゼロにし、対応漏れやミスを撲滅する具体的なイメージ
• 単純作業から完全に解放され、人間だけができる、より高度で、創造的な業務に集中できる、新しい働き方

もう、ツール間の“お引越し”作業に、あなたの貴重な時間を費やすのは、終わりにしましょう。AIとiPaaSという、現代の魔法を手に入れ、あなただけの「デジタル社員」を、今日、この手で創り上げるのです。

シナリオのご紹介：今日の主人公は、“SaaSの奴隷”と化した、カスタマーサポート担当者

この物語は、便利なツールに囲まれながらも、そのツール間の連携に苦しみ、かえって非効率になっている、すべての現代ビジネスパーソンの物語です。

【登場人物】

• 高橋さん: BtoB SaaS企業「株式会社コネクト・ハブ」のカスタマーサポート兼オペレーション担当。30代。

【彼の課題】

会社の代表問い合わせ窓口であるGmailには、毎日、数十件の様々なお客様からの問い合わせが届く。「製品の使い方の質問」「料金に関する質問」「不具合報告」「営業への引き合い」などが、すべて同じ受信ボックスに混在している。彼の毎日の最初の仕事は、これらのメールを一件一件読み、内容を判断し、手作業でSlackの担当チャンネルに転送し、さらに、タスク管理ツールであるAsanaを開き、手動でタスクを起票すること。この「メールの仕分け・転記・タスク化」という作業に、毎日1〜2時間もの時間を費やしていた。

今回は、この高橋さんが、**毎日繰り返される「問い合わせ対応の初期トリアージ地獄」から脱出するために、iPaaSツール「Make」と「Gemini」**を組み合わせ、この一連の作業を、完全に自動化するワークフローを構築していくプロセスを、詳細に追体験します。

第1章：なぜ、あなたの会社は、便利なはずの“SaaS”に、逆に疲弊させられるのか？

実践的な手法に入る前に、なぜ、業務を効率化するために導入したはずの、数々のSaaSツールが、逆に、私たちの仕事を複雑にし、疲れさせているのか。その構造的な問題を理解しておきましょう。

問題の核心は「ツールのサイロ化」

原因は、**「ツールのサイロ化」**にあります。「サイロ」とは、農場で穀物を貯蔵する、孤立した大きな筒のこと。それと同じように、各SaaSツールは、それぞれが非常に高機能で便利である一方、その内部に、情報を孤立した状態で溜め込んでしまっているのです。

この**「ツールとツールの間の、深い溝」を、私たちは、毎日、「手作業によるコピー＆ペースト」**という、最も原始的で、非効率な方法で、埋め続けているのです。

「iPaaS」と「AI」が、その溝を埋める

この問題を解決するのが、**「iPaaS（Make/Zapier）」と「AI（Gemini）」**という、最強のコンビです。

• iPaaS（Integration Platform as a Service）: 役割は、**「神経網」であり、「手足」**です。「Gmailにメールが届いたら、Slackに通知する」といった、定型的なアプリ間連携を自動化します。
• AI (Gemini): 役割は、**「脳」**です。従来のiPaaSだけでは難しかった、**「判断」を伴う処理を可能にします。**例えば、メール本文の「意味を理解」し、「このメールは、緊急性が高いか？」といった、知的で、柔軟な判断を下すことができます。

この2つを組み合わせることで、私たちは初めて、**「AIが、状況を理解・判断し、次に行うべき最適なアクションを、自ら実行する、真の業務自動化」**へと、ステップアップすることができるのです。

第2章：実践編｜MakeとGeminiで創る「問い合わせ対応」完全自動化フロー

お待たせしました。いよいよ、高橋さんと一緒に、MakeとGeminiを使って、「問い合わせ対応の初期トリアージ地獄」を終わらせる、完全自動化ワークフローを、ステップ・バイ・ステップで構築していきましょう。

ステップ1：【トリガー設定】自動化の“きっかけ”を決める (in Make)

1. Makeにログインし、「Create a new scenario」をクリックして新しいシナリオを作成します。
2. 最初のモジュールで**「Gmail」**を選択し、トリガーとして**「Watch Emails」**を選びます。
3. 監視するフォルダやラベル（例：「to-process」ラベル）を指定し、必要なメールだけを自動化の対象とします。

ステップ2：【AIによる分析】メールの“意味”を理解させる (in Make + Gemini)

次に、このワークフローの「脳」となる、Geminiのモジュールを追加します。

1. Gmailモジュールの後に**「Google Gemini」**モジュールを追加し、アクションとして**「Generate Content」**を選択します。
2. 最も重要な**「Prompt」**の入力欄に、AIへの指示書を書き込みます。

ステップ3：【処理の分岐】AIの“判断”に応じて、次の動きを変える (in Make)

Geminiの判断結果に応じて、その後の処理の流れを、自動で分岐させます。

1. Geminiモジュールの後に、**「Router（ルーター）」**という、分岐用のツールモジュールを接続します。
2. Routerから、「営業への引き合い」の場合のルートと、それ以外の場合のルート、というように、条件を設定して処理を分岐させます。

ステップ4：【アクション設定】各ツールへ“自動で”情報を書き込む (in Make)

最後に、分岐した各ルートの先に、具体的なアクションを実行するモジュールを接続していきます。

• 【ルート1：営業案件の場合】
  1. Slackモジュールを追加し、#sales-leadsチャンネルに、Geminiが要約した内容をメッセージとして投稿するように設定します。
  2. Asanaモジュールを追加し、「営業リード管理」プロジェクトの中に、担当者と期限を設定したタスクを、自動で起票するようにします。
• 【ルート2：サポート案件の場合】
  1. Slackモジュールを追加し、#support-teamチャンネルに通知を飛ばします。
  2. Asanaモジュールを追加し、「カスタマーサポート対応」プロジェクトの中にタスクを起票します。

ステップ5：シナリオの有効化とテスト：“デジタル社員”の誕生

すべての設定が完了したら、シナリオを「ON」にします。高橋さんがテストメールを送ると、数秒後、SlackとAsanaに、AIが内容を判断し、適切に振り分けた通知とタスクが、自動で作成されました。彼の会社に、極めて知的にタスクをこなす**「デジタル社員」**が、誕生した瞬間でした。

第4章：導入効果｜“転記作業”から解放されたチームは、どこへ向かうのか

• 【効果①】リード対応速度の“光速化”: これまで数時間のタイムラグが発生することもあった「営業への引き合い」が、メール受信から、わずか数十秒で、担当営業のタスクリストに直接追加されるようになりました。
• 【効果②】対応品質の“標準化”と、ミスの撲滅: AIが、常に同じ、客観的な基準で、一次判断を行うため、担当者のスキルや思い込みによる判断ミスや、対応の抜け漏れが、完全に撲滅されました。
• 【効果③】高付加価値業務への“劇的シフト”: 毎日1時間以上、年間で実に240時間以上もの時間を、単純作業から解放された高橋さんと彼のチームは、人間にしかできない、より価値の高い仕事に、再投資できるようになりました。

第5章：注意点と、成功のための心構え

• プロンプトこそが、この自動化の“脳”である: このワークフローの賢さは、ひとえに、Geminiに与える「プロンプト」の質にかかっています。
• エラーハンドリングを忘れない: もし、AIがうまく分類できなかった場合に、その処理をどうするか、という「エラー時のルート」も、必ず設計しておきましょう。
• コスト意識を持つ: Make/Zapierも、Gemini APIも、基本的には従量課金制のサービスです。無駄な処理を大量に実行しないよう、フローを賢く設計する、コスト意識も重要になります。

まとめ：あなたは「ツールの利用者」から、ツールを操る「自動化の設計者」へ

Geminiと、Make/ZapierのようなiPaaSの組み合わせは、もはや、一部のエンジニアだけのものではありません。それは、プログラミング知識のない、すべてのビジネスパーソンが、自らの手で、知的で、柔軟な「デジタル社員（AIワーカー）」を創造し、日々の退屈な業務を、根本から自動化するための、強力な武器なのです。

あなたは、これからも、ツールとツールの間で、情報のバケツリレーを続けますか？それとも、ツールたちを自在に操る、「自動化の設計者」へと、進化しますか？

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今回ご紹介したワークフロー構築は、次世代の業務改革（BPR）の、ほんの始まりです。「自社の、どの業務が、この“AI × iPaaS”の組み合わせで、最も劇的に効率化できるのか、専門家と一緒に洗い出したい」「MakeやZapier、そしてGemini APIを、体系的に学び、社内で、自在に自動化フローを構築できる“DX推進人材”を育成したい」「個別の業務改善だけでなく、部署を横断した、全社的なワークフローの最適化と、そのためのシステム設計を、専門家に伴走してほしい」

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