なぜDX人材育成は失敗しやすいのか？よくある研修選びの「あるある失敗談」5選

まずは、DX人材育成でよく聞かれる失敗パターンを見ていきましょう。自社の取り組みと照らし合わせて、同じ轍を踏まないためのヒントにしてください。

• 失敗談1：目的が曖昧なまま「流行りの研修」に飛びついてしまう

  「DX人材を育てなければ」という漠然とした焦りや、「他社もやっているから」という理由だけで、自社の具体的な育成目標や課題を明確にしないまま、AI研修やデータサイエンス研修といった流行りの研修を導入してしまうケース。結果として、何のために学ぶのかが受講者にも伝わらず、モチベーションも上がらない。

• 失敗談2：受講者のレベルやニーズを無視した「一方的な研修」を選んでしまう

  ITに苦手意識を持つ社員に高度なプログラミング研修を実施したり、逆に既に基礎知識のある社員に初歩的な内容を繰り返したりするなど、受講者の現状スキルや業務上のニーズと研修内容がミスマッチ。多くの研修が、受講者のレベルのばらつきに対応できていないという課題も指摘されています。

• 失敗談3：知識習得だけで終わる「座学偏重」の研修で満足してしまう

  DXに必要な知識やツールの操作方法を座学で学ぶだけで、実際に手を動かして課題解決に取り組む演習や、実務を想定したアウトプットの機会が不足している。これでは、知識は身についても「使えるスキル」にはならず、現場での実践に繋がりません。

• 失敗談4：研修後のフォローアップがなく「やりっぱなし」で終わらせてしまう

  研修を実施して「教育したつもり」になってしまい、学んだ知識やスキルを実務で活用するためのフォローアップや、継続的な学習を支援する仕組みがない。エビングハウスの忘却曲線によれば、学習した内容は1日後には約70%を忘れてしまうとも言われており、復習や実践の機会がなければ研修効果は薄れてしまいます。

• 失敗談5：費用対効果を短期的な視点やコストだけで判断してしまう

  研修の選定基準が「とにかく安いこと」や「有名企業が提供していること」に偏り、研修内容の質や自社の育成目標との適合性、そして長期的な人材育成戦略との整合性といった本質的な視点が欠けてしまう。

これらの失敗談は、いずれもDX人材育成の「目的」と「手段」を取り違えたり、育成プロセス全体を戦略的に設計できていなかったりすることに起因しています。

「失敗」から学ぶ！本当に成果が出るDX研修プログラム選定「7つの鉄則」

では、どうすればDX人材育成の失敗を避け、本当に成果が出る研修プログラムを選定できるのでしょうか？ここでは、人事担当者様が押さえておくべき「7つの鉄則」を具体的に解説します。

はてなベース株式会社の研修が「選定の鉄則」に合致する理由 – 成果にこだわる人事担当者様へ

私たち、はてなベース株式会社は、上記「7つの鉄則」を全て満たし、本当に成果の出るDX人材育成を実現するための研修サービスを提供しています。

• 1. 明確な育成目標に合わせた柔軟なプログラム設計

  貴社の育成目標や求める人材像を丁寧にヒアリングし、ウェブサイト掲載の主要DX研修（「DX研修 [AI編]」、「BI研修 [データ・ドリブンマーケティング編]」、「DX研修 [kintone編]」、「生成AI活用研修 [Gemini編／Copilot編]」など。研修一覧はこちら）と、500本以上の豊富なeラーニング動画コンテンツ（IT基礎、ビジネススキル、プログラミング、デザイン等）を組み合わせ、最適な育成プランをご提案します。

• 2. 事前アセスメントと個別最適化のご提案

  必要に応じて、研修対象者様のスキルレベルやニーズを把握するためのアセスメント実施もサポートし、一人ひとりに合った学習パスの設計をお手伝いします。

• 3. 「現場で使う」を徹底した実践的演習

  全ての研修プログラムにおいて、座学だけでなく、実際の業務シーンを想定したケーススタディ、グループワーク、ハンズオン形式の演習を豊富に取り入れています。例えば、「DX研修 [kintone編]」では自社の業務を題材にしたアプリ開発を、「BI研修」ではリアルなデータセットを用いた分析レポート作成を体験いただきます。

• 4. 経験豊富な専門家による質の高い講義とファシリテーション

  各分野のDXプロジェクトで豊富な実務経験を持つ専門家が講師を務め、最新の知識と実践的なノウハウを分かりやすく解説します。

• 5. LMS活用と無料相談による継続学習サポート

  LMS（学習管理システム）を通じて、学習進捗の管理、研修資料の共有、復習コンテンツの提供などを行い、研修後も継続的に学べる環境を整備します。また、研修で学んだ内容を実務で活用する上での疑問点やお困り事については、専門家による無料相談で手厚くフォローアップいたします。

• 6. 貴社のDX戦略と事業課題に直結するカスタマイズ

  汎用的なパッケージ研修だけでなく、貴社のDX戦略、業界特性、具体的な事業課題に合わせて、研修内容や演習テーマを柔軟にカスタマイズすることが可能です。

• 7. 補助金活用サポートによる費用対効果の最大化

  人材開発支援助成金など、DX人材育成に活用可能な各種補助金・助成金制度に関する情報提供や申請手続きのサポートも行い、実質的な研修コストの負担軽減をご支援します（制度の詳細は最新情報をご確認ください）。

研修効果を最大化するために人事担当者ができること：研修前後の「仕掛け」が重要

成果の出る研修プログラムを選定することに加えて、研修効果を最大限に引き出すためには、人事担当者様による研修前後の「仕掛け」も非常に重要です。

• 研修前の仕掛け:

  • 受講者に対して、研修の目的、期待される学習成果、そしてそれが自身のキャリアや業務にどう繋がるのかを事前に丁寧に説明し、学習意欲を高める。
  • 受講者の上司にも研修の目的と内容を共有し、研修期間中の業務配慮や、研修後の実践機会の提供について協力を依頼する。
  • 研修に集中できる環境を整備する（例：業務調整、静かな学習場所の確保など）。

• 研修後の仕掛け:

  • 学んだ知識やスキルを実務で活用する具体的な機会（OJT、新しいプロジェクトへのアサインなど）を積極的に提供する。
  • 研修成果発表会や、学んだことを共有し合う勉強会などを企画し、アウトプットと相互学習の場を設ける。
  • 定期的なフォローアップ面談を実施し、スキルの定着度や業務での活用状況を確認し、必要なサポートを行う。